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精准营销+创新运营文思海辉助力地产行业疫情突

  为处理以上问题,文思海辉推出房地产行业定制化产物处理方案,以私有化摆设、数据当地化、高性价比的劣势,助力企业改变保守经营模式,实现精准数字化营销,从而大幅度提高效率,降本增效,向着智能化标的目的迈进。

  ReCOM客户经营处理方案以客户全生命周期触点为主线,贯穿房地产规划设想、施工扶植、地产发卖、衡宇交付、业主入住各阶段客户经营办理,为客户供给完美的办事体验;以400办事热线和微信公家号及小法式为载体,成立与客户沟通的桥梁与渠道,进一步提高了客户办事效率和客户对劲度,为客户提拔效益、节制危害、资本协同起到了主要鞭策感化,在房地产行业内摸索出了一套切实无效的转型立异顺利门路。

  据中国指数钻研院公布数据显示,2020年一季度,天下房地产市场缩量较着。50个代表都会新房成交量同比降落超40%,创10年新低。市场遇冷倒逼着企业改变保守营销体例,而市场上以SaaS模式为主的产物则往往因数据无奈当地化、本钱高企等问题难以适配企业个性化需求。

  疫情对付房地产行业是一场大考,在地产行业成长新期间,文思海辉以立异的处理方案及升级的办事尺度,不竭鞭策着地产行业的数字化升级。将来,文思海辉将继续踊跃摸索、引领房地产行业数字转型新兴营业模式。

  站在新十年的十字路口上,房地产行业已从增量市场走向存量市场。市场逻辑和营销生态的转变不竭倒逼着房地产用户求新求变,拥抱机缘。新形势下,通过数字化赋能实现降本提效、推进财产布局的优化升级已成为大势所趋。

  文思海辉深耕房地产行业10余年,不断承袭“以数字科技引领环球,用行业办事缔造价值”的任务,深度整合房地产行业全生命周期处理方案,为30多家房地产企业供给了多业态的处理方案及多种交付模式。疫情时期,文思海辉推出定制化线上售楼处理方案及客户经营处理方案,为房地产企业精准营销、立异经营办事供给了主要抓手。

  房地产行业中,保守客户使用体例常具有授权不清、工为难和谐、流程轨制形同虚设等问题,归探求底是贫乏一套成熟规范的经营管控体系。跟着数字化海潮的促进,若何买通客服、营销、工程整个数据链条,理顺内部流程,提拔用户对劲度,成为地产行业转型面对的首要问题。

  疫情时期,文思海辉基于某地产集团的特色办理需求,以自主研发的ReCOM客户经营处理方案为依靠,在三个月内定制研发了一款客户办事体系,助力该地产集团在客户办事及智能交付的门路上迈出了主要的一步。

  疫情时期,文思海辉立异推出“在线售楼”线上小法式,片面涵盖看房、签售、售后等办事尺度系统,无效协助企业实现营业挪动化办公,提拔线上售房效益,低落人力物力本钱,开启了线上营销新模式。该款小法式在某地产百强企业的交付实施结果,凌驾预期的得到了用户的高度承认,表现了文思海辉作为IT办事龙头企业的立异手艺威力及以客户为核心的办本家儿旨。

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