新闻资讯 当前位置:皇朝至尊主页 > 新闻资讯 >

云原生策略适合你的公司吗?

  按照OReillyMedia和Dynatrace的2016年结合钻研,92%的企业估计到2021年将实现云原生。首席消息官必需思量转换,他们必要回覆几个环节问题的“是”:他们的行业能否遭到亚马逊或Facebook等行业的要挟?速率、个性化和规模是他们最主要的环节绩效目标吗?预算是实现这些方针的限制要素吗?

  有人提议,Netflix公司可能是整合保守和云体系的典型。它建立于1997年,但在2016岁首年月才彻底从数据核心的体系中迁徙出来,暗示他们取舍了云原生方式来重建险些所有的手艺,并从底子上转变其经营体例。该公司现已在190多个国度具有1.3亿用户。

  对企业的遗留根本设备曾经进行了大量投资,而且在短期内思量若何最好地操纵它达到方针国度是明智之举。厄运的是,从企业以后的根本设备中打消营业使用法式,并在其私有云中依然能够得到云原生的其他益处在手艺上是可行的。专家提议采用片面的方式,专一于绘制出最先辈的多层平安模子,培育黑客马拉松文化,投资研发并与行业论坛竞争,通过在云中建立更多认知来实现主动化。

  云计较供给矫捷性,以及史无前例的倏地推出的产物和办事,企业的合作敌手必定会操纵这些产物和办事。因而,企业采用云原生不再是将来的事,而是此刻。

  云原生方式供给了一个矫捷的情况,使企业可以大概餍足不竭增加的客户需乞降期冀。这答应企业成长产物、办事或设法,并在营业打算产生变迁时尽快摆设所有这些内容。

  厄运的是,因为规模复杂,采用云原生根本设备比以往任何时候都更容易、更快速。谷歌公司花了几年时间,Netflix公司花了大约五到六年的时间进行迁徙。因而,当前的鞭策者能够依托更短的窗口,由于业界此刻能够更好地领会对云原生化的期冀。

  当组织决定迁徙到云端时,他们必要推出一个点框架和法式根本。这是由于云原生专有框架涵盖了普遍的加快器,可提高摆设和办理云原生根本设备和使用法式的速率和效率,将认知的有关方面纳入此中以引入主动化。

  以极快的速率供给使用法式对付包罗亚马逊在内的新时代公司而言是习认为常的,亚马逊公司每11.6秒公布一次新代码。绝不奇异,谷歌、Spotify和Netflix也与亚马逊公司为拥有可比性火速性和立异性的编码带来的闪电程序相婚配。那么是什么让这些和其他行业领先公司采纳分歧的步履以这种速率挪动?他们是云原生的。

  然后,他们必要看看实现云原生的潜在机遇。起首,它使企业可以大概推出矫捷的营业模子,并及时倏地地夹杂支出模子。其次,它使企业成为手艺驱动的非常值,通过超个性化为客户供给价值。第三,它为企业供给了进入有限规模经济的机遇,确保了企业市场范畴的本钱事先职位地方。若是这些转型的前景较着与企业的方针堆叠,那么将云计较作为体系性实践的使用可能有助于实现营业方针,而不只仅依托保守IT。

  在新产物品牌的好景不常的合作中,很多财产500强公司,如HomeDepot,都以为采用云原生根本设备对付保存至关主要。为了应答陷入窘境的零售行业,HomeDepot开辟了2,000多个使用法式,每月处置20亿次办事呼叫,通过拥抱云计较的壮大功效,将摆设时间从6周削减到6小时。

  那么,云计较原生根本设备若何供给立即文雅的处理方案?有限的处置威力、无办事器架构以及启动和插入微办事的威力能够实现倏地构想和建立新产物。在这种火速情况中,组织能够餍足不竭增加的客户需乞降期冀。企业此刻能够成长产物,办事或设法,并在营业打算产生变迁时尽快摆设所有这些内容。

  在当今快节拍的数字时代,消费者要求速率和品质一样快。当一个企业不克不迭同时供给这两种产物时,消费者会转向其他厂商。2015年,戴尔和EMC与一群手艺巨头WIRED结合,这些巨头被称为亚马逊和谷歌云计较劣势背后的跟跟着。但两者归并后此刻正在供给本人的基于云计较的处理方案,以便在需求立异的世界中兴起。

网站首页 |公司简介 |产品中心 |新闻资讯 |应用实例 |企业文化 |联系我们